Coach - Szkolenia

TRENING INTERPERSONALNY

Trening interpersonalny jest istotnym doświadczeniem w procesie kształcenia coach'ów. Doskonale przygotowuje do budowania prawidłowych relacji w procesie coachingowym. Jest szansą na eksponowanie i analizowanie własnego zachowania. Na otrzymanie informacji zwrotnych o tym jak nas postrzegają inni i jak reagują na nasze działania.
Jest pracą nad sobą i nad relacją Ja-Klient. Pomaga uświadomić sobie i nazwać własne emocje pojawiające się w trakcie kontaktów z ludźmi. Uwrażliwia na perspektywę drugiej strony. Rozwija inteligencję emocjonalną a zwłaszcza zdolność empatii. Zwiększa wiedzę przyszłych coachów na temat relacji interpersonalnych. Jest szansą na poznania własnych zasobów oraz na diagnozę obszarów do dalszego rozwoju.
Podczas treningu kładzie się nacisk na interakcje z innymi ludźmi, doświadczanie "tu i teraz", na eksperymentowanie z nowymi zachowaniami, wyrażanie uczuć itp.

 

O metodzie:
Trening interpersonalny jest metodą edukacyjną – adresowaną do ludzi zdrowych. Nie jest psychoterapią!
Początki metody sięgają realizowanych w 1946 roku w Connecticut programów przeznaczonych dla kadry kierowniczej, które finansował rząd USA.
Początkowo trening był wykorzystywany do szkolenia tych, którzy profesjonalnie zajmowali się pracą z innymi ludźmi (menedżerów, psychologów itp.) jego cele formułowano w kategoriach zwiększania umiejętności ważnych w relacjach z innymi, na przykład umiejętności lepszego zrozumienia zachowań różnych osób, jak i swoich własnych w kontakcie z innymi, umiejętności komunikowania się (wyrażania myśli i uczuć), umiejętności rozwiązywania konfliktów itp.
 
Celem treningu jest:
            - większa samoświadomość, z naciskiem na relacje ja-inni,
      - rozumienia zachowań własnych i innych osób, a zwłaszcza zrozumienie swoich reakcji na zachowania innych osób,
            - rozwój umiejętności uświadamiania, nazywania i wyrażania swoich uczuć i myśli,
      - uzyskanie informacji zwrotnych – jak odbierają nas inni, jakie reakcje wywołujemy,
 
Zapraszając coachów na trening interpersonalnych (tych praktykujących i tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z coachingiem) pozwolimy sobie powtórzyć za Miltonem Ericksonem „tylko doświadczenie może zapoczątkować zmianę”w nas i w naszych Klientach.
Informacje organizacyjne:

Ilość osób w grupie: 8-14
Czas trwania: 5 dni
Osoby zainteresowane udziałem w treningu interpersonalnym prosimy są o kontakt mailowy: biuro@meditor.pl



SUPERWIZJA

Coach jest jak wędrowiec, świadomie poszukujący nowych dróg. Przekonany o konieczności stałego ulepszania własnego warsztatu, nieustannego rozwijania swoich kompetencji

Warunkiem profesjonalnej pracy coach'a oprócz udziału w szkoleniach jest systematycznie zdobywane doświadczenie zawodowe. Każdy coach pracując z Klientem w pewnym momencie spotyka się z sytuacjami, w których to on sam może wymagać wsparcia oraz inspiracji. Superwizja jest procesem rekomendowanym przez większość profesjonalnych organizacji coachów na świecie ponieważ przynosi znaczące korzyści zarówno początkującym jak i doświadczonym coachom. Praca pod superwizją wpływa na zwiększenie jakości prowadzonego coachingu oraz zapewnienia Klientom wysokie standardy etyczne.
Superwizja to możliwość przyglądania się własnej pracy z metapoziomu, zastanawiania się nad nią, poszukiwanie nowych dróg, którymi coach podąża wspólnie z Klientem. Superwizja to przestrzeń do refleksji.

 

 

Korzyści z uczestniczenia w superwizji:
 
- rozwój zawodowy i osobisty coach’a,
- pogłębienie i ugruntowanie wiedzy nabytej w trakcie szkoleń,
- większa swoboda i elastyczność w posługiwaniu się narzędziami i technikami coachingowymi,
- zapewnienie Klientom bezpieczeństwa i wysokich standardów coachingu,
- zwiększenie efektywności prowadzonych procesów coachingowych,
- otrzymanie konstruktywnych informacji zwrotnych dotyczących sposobu praktykowania coachingu,
- wsparcie coacha - odnowienie jego energii i motywacji. 
 
Jeśli chcesz omówić z kimś prowadzony przypadek, zapewnić Klientowi bezpieczny proces coachingowy, rozwinąć swoje zasoby – superwizja jest dobrym rozwiązaniem dla Ciebie 
Oferujemy jednorazowe sesje superwizyjne lub cykliczne spotkania. Superwizje indywidualne lub w małych grupach.
Koszt ustalany   jest   indywidualnie   w   zależności   od   ilości spotkań a w przypadku superwizji grupowej wielkości grupy.  
 

Osoby zainteresowane udziałem w superwizji prosimy o kontakt mailowy: biuro@meditor.pl



"Mój głos podąży za Tobą" METAFORY I PRZYPOWIEŚCI W PRACY COACH'A

Wcześnie rano mężczyzna wędrował wzdłuż plaży, patrząc na ocean i fale rozchodzące się po piasku. Nagle zauważył coś niesamowitego. Zobaczył, że plaża jest pokryta tysiącami rozgwiazd, które zostały wyrzucone na brzeg i umierały w słońcu. W oddali spostrzegł młodą dziewczynę, która brała w rękę rozgwiazdę i wrzucała do wody, jedną za każdym razem. Kiedy zbliżył się do niej tak, aby mogła usłyszeć jego głos, mężczyzna powiedział:
- Marnujesz swój czas. Tutaj są tysiące rozgwiazd. Prawdopodobnie nie spowodujesz żadnej różnicy. Młoda dziewczyna schyliła się, podniosła jedną rozgwiazdę i rzuciła ją tak daleko, jak tylko mogła, z powrotem do oceanu:
- Zrobiłam różnicę tej jednej - odpowiedziała i schyliła się, żeby podnieść następną.

(fragment książki "Co-active coaching")

Pamiętacie jak w dzieciństwie z wypiekami na twarzy i błyszczącymi oczami słuchaliście opowiadanych przez rodziców czy dziadków bajek? A nocne opowieści przy ognisku? Komunikacja metaforyczna jest częścią naszej kultury. Główną jej zaletą w porównaniu z komunikacją bezpośrednią jest większa skuteczność. Dobra historia, umiejętnie opowiedziana, może poruszyć wyobraźnię słuchacza i skierować jego myśli i działania na tory, których dotąd nie brał pod uwagę. Dlatego tak chętnie stosują ją w swojej pracy terapeuci, coach'owie i trenerzy. 

 

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:
 
       - Co to jest metafora.
       - Metafora jako odwieczny sposób komunikowania się ludzi.
       - Symbolika metafor - używana w „Biblii”, greckich mitach i w „Baśniach z tysiąca i jednej nocy”.
       - Użyteczność opowieści i metafor w coachingu – osiem korzyści z ich stosowania.
       - Kiedy używać metafor w coaching.
       - Formy metafor – bajki, przypowieści, anegdoty, cytaty, metafory graficzne, przedmioty.
       - Posługiwanie się metaforami – ćwiczenia praktyczne
 
Informacje organizacyjne:

Zajęcia odbywają się w małych, warsztatowych grupach
 
Czas trwania: 1 dzień
 
Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy są  o kontakt  mailowy: biuro@meditor.pl
 

TESTY I KWESTIONARIUSZE W PRACY COACHA

Informacje organizacyjne:
Zajęcia odbywają się w małych, warsztatowych grupach

Czas trwania: 1 dzień
Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy są o kontakt mailowy: biuro@meditor.pl

 

 

Copyright © 2010 MEDITOR. Wszelkie prawa zastrzeżone. Projekt i realizacja BROKOM.NET usługi informatyczne